Här förenas traditionellt hantverk med modern teknik
Vi kan trä i Sverige. Och svenskt traditionellt trähantverk, som förfinats genom generationer, håller erkänt hög kvalitét. Genom att kombinera just traditionell hantverksteknik med modern teknik från grunden har det nyetablerade norrländska köksföretaget Snêk fått ett stort försprång.
– Vi sitter i en jättebra sits, säger Fredrik Peraldi Karlsson, grundare och vd på Snêk.
På en udde där Bottniska Viken når som längst in i landet ligger Törefors, en by i Kalix kommun. Här fanns en gång i tiden Norrbottens första järnväg, en masugn och ett sågverk. Nu har en ny fabrik med tillverkning av kökssystem etablerat sig på platsen. Snêk är köksföretaget som särskiljer sig från andra kökstillverkare genom att kombinera traditionellt hantverk av hög kvalitet med hypermodern teknik. Varje steg i produktionen, så långt det varit möjligt, har automatiserats och digitaliserats. Sedan företagets produkter blev säljbara 2020 har produktionen i fabriken gått för fullt.
– När vi startade räknade vi med att leverera ett kök i veckan men hade som mål att komma upp till två kök i veckan. Det målet nådde vi snabbt. I dag tittar vi på hur vi ska kunna förbättra produktionsflödet för att klara av fyra kök i veckan, säger Fredrik Peraldi Karlsson.
”Digital first”
Företagets strategi har från starten varit ”digital first” på alla nivåer. Här får exempelvis kunderna själva designa sina kök i ett onlineverktyg och samtidigt välja utformning och hur mycket av montering och målning de själva vill göra. Detta ger valfrihet för kunden men skapar också ett digitalt flöde för en snabb och smidig beredning åt företaget. All marknadsföring sker uteslutande via digitala kanaler och i fabriken finns 3D-verktyg online kopplade till den de moment i produktionen som är automatiserade.
– Tanken redan från start var att tillverka en produkt som ser handgjort ut och i massivt trä. Skulle vi automatiserat hela produktionen så hade vi också tvingats kompromissa med kvaliteten. Istället har vi automatiserat så mycket vi kan av det traditionella hantverket utan att tulla på kvaliteten. Med en så varierad produktion som vi har så fungerar det heller inte att stoppa in robotar för att mata maskiner utan det måste ske genom vanlig handmatning.
Andra som har laminerade skivor i sin produktion kan automatisera mycket. Snêks val av massiva träskivor skapar däremot vissa begränsningar för en automatisering fullt ut.
– Fogarna i våra stommar görs dessutom med traditionell glidande laxstjärtsteknik som inte heller går att automatisera. Däremot har vi byggt ett helt unikt system för stommarna när allt ska fixeras, säger Fredrik Peraldi Karlsson.
Automatisering var givet
Fredrik och hans fru Sandrine, som är medgrundare i Snek, satsade i ett segment som de, prismässigt, tyckte var hutlöst på marknaden. För att kunna konkurrera med en ny, modern kvalitetsprodukt i traditionell stil och till en rimlig kostnad var digitalisering och automatisering en given förutsättning.
– Jag jobbade under flera år inom finans i Asien som systemutvecklare och teknologichef samt en del med webbdesign. Och min fru, som jag träffade i Kina, hade uppdrag åt lyxvarumärken som Apple. Den samlade erfarenheten vi fått i Asien har vi också haft nytta av i vårt egna bolag, berättar Fredrik Peraldi Karlsson.
Snêk etablerades i Törefors, inte bara på grund av att det är Fredriks hemtrakter, utan också för att det är ett stödområde som ger tillgång till värdefulla kontakter. Något som paret använt fullt ut.
– Här fanns alla viktiga komponenter vi behövde som bland annat design och ingenjörskompetens, råvaror och andra praktiska lösningar. Jag jobbade också tätt med Industriellt Utvecklingscenter och med konsulter inom automation och digitalisering samt att få in lean-flödet i produktionen, säger Fredrik Peraldi Karlsson.
Dock visade det sig att de viktigaste kontakterna fanns i Asien. Utan dem hade fabriken inte kunnat realiseras.
– Vi behövde CNC-maskiner till produktionen och det fanns inte en chans att starta från noll med europeiska maskiner. Så vi använde våra kontakter i Asien som hjälpte oss på olika vis så att vi kunde köpa in de CNC-maskiner som vi behövde därifrån istället.
De inköpta maskinerna har trimmats till precision på millimetern av CNC-maskinister från metallindustrin och har sedan dess gått som på högvarv.
På rekordkort tid har företaget dubbla antalet anställda tack vare det enorma trycket i efterfrågan. På ett sätt ett kärt besvär och ett kvitto på att konceptet fungerar. Samtidigt krävs det också nya investeringar för att ytterligare effektivisera, både i produktionen som i den digitala biten, för att kunna möta den stora efterfrågan. Genom att ta in en delägare bara veckorna före årsskiftet fick företaget in både nya pengar till investeringar och en ägare som varit Snêks ledstjärna och inspiration från start.
– Lundqvist Trävaru AB är ett av de mest revolutionerande företagen i sin bransch. Och vi har haft dem som inspiration från start på hur man digitaliserar traditionella industrier och branscher, säger Peraldi Karlsson.
Tufft men lärorikt år
Med den nya delägaren ombord är arbetet med att se över produktionseffektiviteten och digitaliseringen redan igång. Automatiseringen ska utvecklas löpande och näst på tur står fyra moment i produktionen som rör måleri, slipmaskiner, befuktning och digitaliseringen av flöden av logistik och administration.
– Vi vill kunna ha stenkoll på hela produktionen. Men det har varit svårt under rådande pandemi och den materialbrist som följde med den. På ett sätt har det varit ett tufft år och på ett annat lärorikt.
Att bygga en fabrik från grunden där men redan från start har planerat den utifrån automatiserade lösningar och digitalisering har det gett företaget ett gigantiskt försprång jämfört med andra kökstillverkare på samma marknad.
– Många kökstillverkare har hamnat i det som kallas ”innovators dilemma” – det vill säga att de sitter i en sits där, för att komma dit vi är nu, måste de skära bort den del som är inkomstbringande. Det försprånget som vi har inom digitalisering och automation har satt oss i en mycket bra sits, avslutar Fredrik Peraldi Karlsson.
De blev årets mentorer
LULEÅ Anton Norberg och Louise Nelson blir årets mentorer i Norrbotten.
Almi och Nyföretagarcentrum Nord har utsett årets mentorer i Norrbotten Det blev Anton Norberg, delägare och säljchef på kommunikationsbyrån Yours, och Louise Nelson, ägare av Louise Nelson Konsult.
Anton Norberg utsågs till årets mentor för ett växande företag, köksproducenten Snêk AB i i Törefors i Kalix kommun. Det delas ut av Almi som driver ett mentorprogram för tillväxtföretag på uppdrag av näringsdepartementet.
I juryns motivering står det: "Vinnaren av Årets Mentor Växa 2021 har ett kontaktnät som varit ovärderligt för adepten när det gäller att knyta nya kontakter. Detta har behövts både i det tidigare skedet av företagsutvecklingen och nu i expansionsskedet."
Anton Norberg gick nyligen in som styrelseordförande och delägare i företaget.
Louise Nelson utsågs till mentor för ett nystartat företag i Nyföretagarcentrums verksamhet, Ulrika Holma som driver enskild firma med två verksamheter. Dels Ulma Higher Mind som erbjuder personlig utveckling med healing, vägledning, kurser och sessioner, dels Ulrikas Hundsport som ger lektioner och kurser för hundförare.
I juryns motivering står det: "Louise Nelson är en person som med sin glädje och kunskap entusiasmerar och stärker andra människor. Hon är en person som sett sin adept som individ och lyckats identifiera precis det adepten har behövt under året."
Priserna delades ut av landshövding Lotta Finstorp vid en ceremoni på residenset i Luleå under fredagen.
Snêk tröttnade på dyra kök och bestämde sig för att lösa problemet – får in “Sims”-byggare från Piteå som delägare
Sandrine Peraldi och Fredrik Karlsson Peraldi vill lösa dina köksvåndor med teknik och lokal produktion.
Svenska Snêk vill göra det betydligt enklare och billigare att bygga kök med hög kvalité i massivt trä. Idén till bolaget föddes när grundarna Sandrine Peraldi och Fredrik Karlsson Peraldi själva kände frustration över att inte hitta det de själva ville ha på marknaden. Vilket var kvalitetskök till rimliga priser (även om den här reportern utgår ifrån att de flesta återförsäljare av “kvalitetskök” anser att de håller rimliga priser).
“Jag tror faktiskt att det är något som många ofta säger, att de inte hittade vad de ville ha. Det är en story som man använder. Men i vårt fall var det verkligen så”, säger Sandrine Peraldi.
Sandrine Peraldi är från Frankrike och träffade Fredrik Karlsson Peraldi när de båda arbetade i Kina. De har spenderat sitt liv på mängder av platser runtom i världen, varthän deras jobb tagit dem, där exempelvis London, Hongkong och Singapore varit anhalter på deras resa.
“Att vi spenderade mycket tid i Asien har nog format hur vi tänker. Det finns många prisvänliga alternativ och jag vill inte bli inträngd i ett hörn av aggressiva säljare”, säger Sandrine Peraldi.
Digitalt och lokalt
Det Snêk vill göra annorlunda är att kombinera en egenutvecklad teknisk plattform som låter kunderna designa sina kök i 3D online som sedan säljs direkt till kund utan mellanhänder. Själva köken produceras sedan i en egen anläggning i Törefors i Kalix kommun – med trä från norra delarna av Sverige och Finland.
“Vi har ett bättre verktyg för att designa köken än vad andra har, vi har kollat på kundens köpresa och gjort allt vi kan för att underlätta för dem. Kunden sparar pengar och samtidigt adderar vi ett värde i form av hög kvalitet, individualisering av köken och möjligheten att välja hur mycket de själva vill göra, såsom målning och montering”, säger Fredrik Karlsson Peraldi.
Hur arbetar ni med hållbarhet i bolaget?
“Vi använder endast furu från norra Sverige och norra Finland. Vi använder limfog som är tillverkat med stort miljöansvar och linolja tillverkad i Sverige. Det enda som inte är tillverkat i Sverige är en del av maskinerna som kommer från kontakter vi har sedan vår tid i Asien.”
“Vi har också tagit in konsulter som hjälper oss att se över vad vi kan göra bättre, där vi framförallt ser över energianvändning och att minimera avfall och utsläpp från produktionen. Exempelvis så används spillmaterial från träet när vi tillverkar köken som kan användas när vi packar köken eller i uppvärmning av fabriken.”
Plockar in nya ägare
För att skala upp satsningen har Snêk nu tagit in nya delägare i form av Lundqvist Trävaru, med Samuel Holmström och Jens Lundqvist vid rodret, liksom Snêks nuvarande ordförande Anton Norberg, som även är delägare i Yours kommunikationsbyrå, och som ökar sitt innehav.
“Vi är oerhört imponerade över vad Snêk åstadkommit på så kort tid. Vi ser stor potential i bolaget och goda möjligheter att utvecklas vidare tillsammans. Både affärsmässigt och kring utvecklingen av våra digitala verktyg. Snêks erbjudande passar väl även för våra kunder, säger Jens Lundqvist som är vice vd och utvecklingsansvarig på Lundqvist.
Lundqvist Trävaru kanske låter som ett gammalt och odigitalt bolag. Men skenet bedrar, vilket Breakit tidigare har uppmärksammat. Piteåföretaget har förvisso 80 år på nacken, men har idag en verksamhet som låter kunderna rita sina husmodeller i ett webbaserat ritverktyg i 3D. De jämför själva med att det ska vara ungefär lika enkelt som att bygga hus i spelet Sims (en oerhört populärt spelserie, ni får googla) och omsatte 104 miljoner kronor under 2020.
För grundarduon var det inte framförallt pengarna som lockade när bolaget behövde ta in pengar, utan främst kunskapen och kontakterna. Exakt hur mycket pengar de tagit in vill grundarna inte avslöja, mer än att det rör sig om miljoner.
“Vi vill fortfarande säkerställa att vi har ett familjeföretag och har behållit 80 procent av bolaget inom familjen. För oss handlade det mer om att hitta perfekta investerare och där vad Lundqvist den bästa partner vi kunde få, vi kompletterar varandra väldigt bra”, säger Fredrik Karlsson Peraldi.
Siktar högt
Däremot ska bolaget fortsätta skala upp kapaciteten framåt, där målet är en omsättning på 100 miljoner om fem år – denna runda ska ta dem ett steg på vägen, fortsätter medgrundaren.
“Vår anläggning klarar idag fyra kök per vecka i produktion, det är kapaciteten vi har. Men för att nå våra mål behöver vi snart börja prospektera en andra produktionslinje med målet att ha den igång till 2022/2023. Där finns det två alternativ, antingen bygger vi något eget och finansierar själva, eller så tar vi in ytterligare finansiering för att förvärva något. Fast det ena utesluter inte det andra.”
I år förväntar sig Snêk, som startade 2019, en omsättning på omkring 10 miljoner kronor och nästa år siktar de på 20 miljoner.
Traditionella kök från Kalix
I DET GAMLA BRUKSSAMHÄLLET Törefors i Kalix kommun ligger köksföretaget Snêk. Namnet Snêk är hämtat från ett gammalt, norrländskt dialektalt ord för ”snickra”, och traditionellt hantverk utgör själva grunden i företagets verksamhet. Här tillverkas tidlösa kvalitetskök med traditionella och beprövade metoder – och med hänsyn till människa och miljö.
Heritage är ett kök framtaget för alla som är intresserade av klassiska kvalitetskök, byggnadsvård och gör-det-själv. Serien tillverkas av massiv furu i ett modulsystem med laxstjärtsfogar, vilket ger en stabil stomme som kan monteras utan verktyg. De infällda luckorna och ramarna ger köket ett platsbyggt intryck. Heritage har flera varianter av stommar, vars bredd, djup och höjd kan anpassas efter önskemål, och stommarna finns också i två kvaliteter: Torp (med kvistar) och Gård (utan kvistar).
Som kund utformar man själv sitt kök i ett designverktyg på Snêks hemsida. Här väljer man inte bara stommar, kvalitet och profil på luckor, utan även tillval som bänkskivor krönlister och golvsocklar. Dessutom bestämmer man hur mycket man vill göra själv. Från att montera och måla köket själv till att få allt färdigmonterat och handmålat med linoljefärg. Läs mer om Heritage på www.snek.se